Socialt ansvar er et vigtigt fokus for nutidens forbrugere, med store spillere som Google og Microsoft, der hopper på CSR-bandwagon. Mange virksomheder ændrer endog deres forretningsmodel helt til at inddrage socialt ansvarlige praksis og overvejer, hvordan de kan opbygge et program, som har en positiv indvirkning på verden omkring dem.
En-til-en-modellen
Mens mange virksomheder fokuserer specifikt på CSR-programmer som en måde at give tilbage på, er dette kun en enkelt bestanddel af deres samlede forretning.
Så er der de organisationer, der bygger deres forretningsmodeller omkring at drive ansvarlig virksomhed. En-til-en-modellen er en ny og hurtigt populær struktur for detailbranchenes mærker og eksemplificerer, hvordan man bygger et firma på at gøre det godt.
Virksomheder som Tom's Shoes har implementeret en-til-en-modellen, en socialt ansvarlig forretningsmodel, hvor for hvert produkt, en forbruger køber, et sammenligneligt produkt doneres til en velgørende årsag, er innovatører, når det kommer til løsninger til bekæmpelse af fattigdom. De implementerede denne model ved at donere et par sko til nogen i nød for hvert par købt. Af Tom's succes har mange detailmærker vedtaget denne model.
Selv om detailhandelen har haft stor succes med en-til-en, er det ikke den eneste industri, der kan lykkes med denne type socialt ansvarlige program. Rejser er en industri, der er bygget på kultur og lokale ressourcer.
Bevarelse og gør godt skal være standarden, ikke en mulighed. For at dette skal ske skal virksomheder i rejsebranchen fokusere på at integrere ansvarlige forretningsmodeller i deres organisationer.
Mærker Brug af One-for-One Model
Selskabets butik
Company Store, en stor talsmandforhandler i USA, implementerede en-til-en-modellen med sit partnerskab med Family Promise, en organisation, der støtter tilknyttede virksomheder, der adresserer familiehjemløshed.
Modellering selv efter Tom's program, for hver talsmand købt, The Company Store doneret en til en hjemløse familie i nød.
Derudover har Company Store været involveret i forskellige andre CSR-partnerskaber for at give tilbage via Ronald McDonald House, Haiti Earthquake Relief og andre organisationer.
Warby Parker
Briller forhandler Warby Parker satte sig med målet om at tilbyde kvalitetsbriller til en overkommelig pris, mens de blev et bemærkelsesværdigt navn blandt socialt ansvarlige virksomheder. Den hippe, nu velkendte mærkepartner med nonprofitorganisationer som VisionSpring for at sikre, at for hvert par solgte solbriller, er et par fordelt til nogen i nød.
De har nået deres mål og tiltrækker forbrugere, der ønsker at give tilbage, når de foretager de nødvendige indkøb. Warby eksemplificerer en-for-en i brilleindustrien.
WeWood
En-til-en-modellen er opfyldt på en lidt anderledes måde med urværket WeWood. Kun et år efter, at selskabet blev grundlagt i Italien af en italiensk vagtholder og to socialt bevidste iværksættere, samarbejdede WeWood med amerikanske skove, et nonprofit, der fokuserer på at beskytte og genskabe regnskove.
For at understøtte årsagen har grundlæggerne konceptueret den unikke model, "du køber et ur, vi plante et træ." Virksomhedens indsats har allerede resulteret i mere end 350.000 træer til verden.
I et forsøg på at være mere socialt bevidste som en virksomhed, er WeWood ure fremstillet af skovtræ for at undgå at spilde yderligere naturressourcer.
Veje til rejseselskaber til at gennemføre CSR
Alle typer af rejseselskaber fra hoteller til flyselskaber til bookingplatforme drager fordel af ressourcer og kulturer, der skal bevares. Det er vigtigt, at disse virksomheder gør deres del for at beskytte dem og give tilbage til samfundene omkring dem. Der er mange forskellige måder at gøre godt på; en-til-en-modellen er bare godt, en.
Som det vigtigste er for virksomhederne at give tilbage, er der ubegrænsede muligheder for rejseselskaber at implementere CSR i deres virksomheder. En enkelt måde for virksomhederne at starte er ved at danne partnerskaber med nonprofitorganisationer eller lokale velgørende organisationer, ligesom The Company Store har gjort med Ronald McDonald House.
Ved at opbygge disse relationer kan rejsebureauer være i stand til at drive forretning som normalt, samtidig med at de nyder godt af deres lokalsamfund.
Lokale initiativer er relevante måder at engagere sig i. Mange hoteller og feriested destinationer er beliggende i eksotiske eller historiske steder, der kræver særlig pleje og bevarelse. At støtte disse bevarelsesindsatser gennem donation eller frivilligt arbejde kan gå langt i et samfund, der er afhængigt af turismen.
Hvis rejsen ser ud til at virkelig påvirke og skabe en socialt ansvarlig industri i centrum, skal virksomheder i branchen overveje at gennemføre sine egne bestræbelser på bæredygtighed . Brug af Toms eller Warby Parker som eksempler kan flyvevirksomheder overveje at udvikle et program, der for hver 10.000 miles fløjet, gives en flyvning til en person, der har brug for rejse (dvs. til lægehjælp), som ikke har råd til en.
Der er også mulighed for, at virksomhederne tilpasser modellen til deres specifikke interesser, som WeWood har gjort. Hvis et uafhængigt hotel eller feriested er delvis for en bestemt årsag, kan den koncentrere sig om at donere til en tilknyttet organisation for hvert booket ophold.
Socialt ansvar er ikke længere bare en trend, men snarere en livsstil og en faktor, som forbrugerne overvejer, inden de købes. Med mange brancher indgår detailhandel, vedtagelse og fuldt integrering af disse fremgangsmåder er en vigtig faktor for succes, relevans og lang levetid.
Hvis man ser på eksempler på detailmærker, kan de lære at beskytte miljøer, destinationer og ressourcer, som er grundlaget for branchen.